Decideとは?|不確実な中で「次にすること」を決める

前の記事では、Orientを「見たものを自分にとってどのような状況か意味づける働き」と説明した。

歩行者用信号が点滅したとき、「いまから渡り始める場面ではない」と捉える人もいれば、「まだ間に合う」と捉える人もいる。

しかし、状況をどのように捉えたかだけでは、まだ次の行動は決まっていない。その見方をもとに、次に何をするかを選ぶ働きがDecideである。

前の記事「Orientとは?|意味づけがOODA全体を形づくる理由」を読む

Decideとは、Orientで捉えた現在の状況をもとに、次に何をするかを決める働きである。

この記事でわかること

  • DecideがOODAの中でどのような働きをするか
  • ボイドの図にある「Decision(Hypothesis)」の意味
  • OrientとDecideの違い
  • 同じ信号を見ても、異なる決定が生まれる理由
  • Decideが次のActにどうつながるか

ボイドの図はDecideをどのように描いているか

ボイドの最終的なOODAループ図では、Decideの部分に「Decision」と書かれたひし形が置かれている。

Orientには五つの要素が描かれているが、Decisionのひし形の内部には、それと同じような構成要素は描かれていない。

図が示している基本的な関係は、次のように整理できる。

  1. Observeで受け取った情報がOrientで意味づけられる
  2. Orientでつくられた現在の見方がDecisionへ渡される
  3. Decisionで選んだことがActionへ渡される

つまりDecideは、OrientとActの間にあり、現在の状況の見方を、次に行うことへ変える働きである。

⚖️ Orientが「いまはどのような状況か」を捉える働きなら、Decideは「その状況で次に何をするか」を選ぶ働きである。

Decisionの下にある「Hypothesis」とは何か

ボイドの図では、Decisionの下に「Hypothesis」と記されている。日本語では「仮説」である。

これは、決定が未来の正解を完全に確定するものではなく、現在のOrientをもとに選んだ考えであることを示している。

私たちは、これから起きることをすべて知ってから決めることはできない。いま得られている情報と現在の見方をもとに、「次はこうしよう」と選ぶ。

ただし、この基礎記事では、仮説の立て方や検証方法まで詳しく考える必要はない。

まずは次のように理解すればよい。

Decideは、現時点で次にすることを決める働きである。

DecisionにHypothesisという意味が含まれる理由は、OODAをさらに深く学ぶ記事で改めて扱う。

OrientからDecideへ

OrientとDecideは近い働きであるため、普段はほとんど同時に起きているように感じられる。

しかし、振り返るときは次のように分けると理解しやすい。

  • Orient:信号はもうすぐ赤になる。いまから渡り始める場面ではないと捉える
  • Decide:今回は渡らず、次の青信号まで待つと決める

「渡り始める場面ではない」は、現在の状況の見方である。

「渡らずに待つ」は、その見方をもとに選んだ次の行動である。

Orientは決定の土台をつくり、Decideはその土台から次にすることを選ぶ。

信号の場面に当てはめる

横断歩道へ近づいたとき、歩行者用信号が点滅し始めた場面を考えてみよう。

ここまでの流れは、次のようになる。

OODA信号の場面
Observe歩行者用信号が点滅し始めたこと、自分の位置や周囲の状況に気づく
Orientもうすぐ赤になる。自分はいまから渡り始める場面ではないと捉える
Decide今回は渡らず、横断歩道の手前で待つと決める
Act実際に横断歩道の手前で立ち止まる

Decideに当たるのは、「危ないかもしれない」と感じたところではなく、「今回は待つ」と次の行動を選んだところである。

また、「待つ」という決定は頭の中で選んだ段階であり、まだ実際に止まったわけではない。決めたことを現実の行動に移すのは、次のActである。

同じObserveでも、Decideは一つとは限らない

同じ点滅信号を見ても、全員が同じ決定をするとは限らない。

前の記事で見たように、五つの要素の影響を受けたOrientが異なれば、そこから選ばれるDecideも変わる。

渡らずに止まる人走って渡ろうとする人
Observe信号が点滅し始めたことに気づく信号が点滅し始めたことに気づく
Orientいまから渡り始める場面ではないと捉えるまだ間に合う場面だと捉える
Decide渡らずに待つと決める走って渡ると決める

ここでは、点滅信号を走って渡ることを勧めているのではない。

大切なのは、Observeから直接Decideが生まれるのではなく、Orientでつくられた状況の見方が、次の決定に影響するという点である。

Decideは「考え続けること」ではない

情報を集め、状況を考え続けても、次にすることを選ばなければ行動へ進めない。

Decideでは、現在の状況で取り得る行動の中から、一つを選ぶ。

信号の例なら、主な選択肢は次のように考えられる。

  • その場で止まって次の青信号を待つ
  • そのまま歩いて渡る
  • 走って渡る

選択肢を思い浮かべただけではDecideではない。その中から「今回は待つ」と選んだところがDecideである。

日常の慣れた場面では、選択肢を一つずつ言葉にせず、ほとんど瞬間的に決めることもある。それでも、次にすることが選ばれていればDecideは働いている。

Decideは、いつでも変えてはいけないものではない

一度決めたあとでも、行動する前に新しい情報が入ることがある。

信号の例なら、止まると決めた直後に信号が赤へ変わったり、自分の前を自転車が横切ったりするかもしれない。

状況が変われば、もう一度Observeし、Orientを更新する必要がある。新しい状況に合わせてDecideが変わることもある。

これは、決めることに意味がなかったということではない。

Decideは、変化しない答えを固定することではなく、現在の状況に基づいて次にすることを選ぶ働きである。

ただし、安全に関わる決まりや法律、必要な手順を気分で変えてよいという意味ではない。Decideも、現実の条件や守るべきルールの中で行われる。

自分のDecideを確かめる三つの問い

日常の判断を振り返るときは、次の三つを問いかけるとよい。

1.自分は、いまをどのような状況だと捉えたか

まず、Orientでつくられた現在の見方を確かめる。

信号の例なら、「いまから渡り始める場面ではない」である。

2.どのような行動を選べたか

止まる、そのまま進む、走るなど、取り得た行動を考える。

3.その中から、何をすると決めたか

自分が実際に選んだことを言葉にする。

「今回は渡らずに待つ」がDecideに当たる。

DecideからActへ

信号の点滅を見て、「いまから渡り始める場面ではない」と捉え、「今回は渡らずに待つ」と決めた。

しかし、頭の中で決めただけでは、現実の動きはまだ変わっていない。

実際に足を止め、横断歩道の手前で待つのがActである。

次の記事では、同じ信号の場面を使いながら、決めたことを実際の行動に移し、その結果が次のObserveにつながる仕組みを見ていく。

まとめ

Decideとは、Orientで捉えた現在の状況をもとに、次に何をするかを決める働きである。

  • Decideは、OrientとActの間にある
  • Orientでつくられた状況の見方から、次にすることを選ぶ
  • ボイドの図では、Decisionの下にHypothesisと記されている
  • 基礎的には「現時点で次にすることを決める」と理解すればよい
  • Orientが異なれば、同じObserveから異なるDecideが生まれる
  • 状況が変われば、ObserveとOrientを更新し、決定を見直すこともある

現在の状況の見方をもとに、次にすることを一つ選び、行動へ渡す。それがDecideである。

次に読む

決めたことが、そのまま実行されるとは限らない。次はActを読み、決定と実際の行動を分けて考えよう。

参考資料

  • John R. Boyd, The Essence of Winning and Losing, “The OODA ‘Loop’ Sketch,” 1995.
  • John R. Boyd, edited by Grant T. Hammond, A Discourse on Winning and Losing, Air University Press, 2018, Appendix “The OODA Loop.”

本記事では、Decideの基本的な働きを初めて学ぶ人が理解できるよう、ボイドの図に示されたDecision(Hypothesis)の関係を、歩行者用信号の例に置き換えて簡略化している。

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